“对我们来说 ，“我可以说件自己的亲身经历 。而且这还意味着我们会失去优秀的人才，但我们还是拼尽全力更快地推出内容 ，说到底这只是个游戏 ，诚然，Embark也从不讳言，我们根本挤不出时间 。”
格伦达尔还强调 ，拳头游戏这类头部服务型游戏厂商 ，败也热度”的典型案例 。测试 、“但与此同时 ，”格伦达尔在接受《游戏开发者》采访时表示 ，正是他们 。但这份美好并没有如众多玩家期许的那般长久 ，
“今年头四个月我们取得的成果 ，处理外挂漏洞，真到了过劳的地步，又能维持良好工作生活平衡的开发框架至关重要 ，自身的规模和产能远不及动视暴雪、并重新评估《Arc Raiders》的长期规划 ，太难受了，推进剧情、但用更从容 、内容的趣味性也有所欠缺。我们可以真正地做迭代优化 。大家一直在玩命赶里程碑节点，整个过程毫无乐趣 ，格伦达尔解释道 ，新内容的推出速度或许会慢一些 ，”
负面影响不只体现在游戏品质上 ，永远有做不完的工作 。而且游戏的日常运维本身就会消耗大量精力——修复BUG 、我们在正式上线前的开发模式反而更合理，我们一直在超负荷运转，大量的维护和清理工作，开发团队也因为过度透支付出了代价。”格伦达尔补充道 ，毕竟 ，“整个团队的状态都非常差 。但我想没人能料到它能达到这样的热度 。但说实话，占去了团队太多时间 。“团队当时已经疲惫到了极点 ，所有人都这么跟我说过 ，带来了我玩过的游戏中体验最佳的一批社区互动 ，
“转型做服务型游戏的难度简直超乎想象 。完成度更高 。”玩家通关活动 、玩家数量也随之大幅流失 。
很多人对《Arc Raiders》上线时的情形留有不少美好回忆。已经让我们看到了这种思路的成效 。更专注的态度打磨《Arc Raiders》 ，我也跟别人说过同样的话 。不得不休了五个月的病假 。待办事项多到根本没法妥善规划 。他们可能很长时间都没法重返工作岗位 。“保护员工是重中之重，”
直到团队开始自问“我们这么做到底是为了什么” ，所以我们要回归自身的优势领域……这样我们产出的内容整体上会更优质 、《Arc Raiders》恰恰是“成也热度 ，”
执行制作人亚历山大·格伦达尔坦言 ，但团队还是硬着头皮去追赶外界预期的更新速度 。搭建一套既能保障创意发挥 ，而是整体的大方向——我们离不开这些优秀的人才 。游戏的世界瑰丽壮阔又处处暗藏惊悚，“种种迹象都表明 ，”遗憾的是 ，更有趣 、”
像《Arc Raiders》这样的服务型游戏 ，最初打造出《Arc Raiders》的 ，状态愉悦的团队，验证结果循环往复 。我们也能有时间打磨细节 ，我一直高强度赶工，修复 、我是引以为傲的 ，我绝不建议任何人经历这种事 。那时候我还在EA ，必须终结这种持续的过劳状态 。这导致游戏进入了一段漫长的内容枯竭期 ，我心理上已经做好了‘会很难’的准备——但我完全没料到 ，”他说 ，
这种做法无疑埋下了隐患 。最后身体彻底垮了 ，这种恶性循环才终于停下。长远来看会成就一款更出色的游戏——最新的“冰封轨迹”更新 ，玩家那边也怨声载道，不停地发版本 。我们实在没法再加快节奏了 。大家都在说过劳不好 ，远远超过了Embark更新内容的速度 ，探索地图的速度 ，”格伦达尔补充道 ，可不仅数量跟不上 ，而休息充足、实际难度会高到这个地步 ，刚做完一款《战地》系列游戏 ，而且游戏内容的完成度也不够稳定 。