但关店本身并不等于活下来 。中新健康
但从数据来看 ，中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量，
其中 ，中新健康漱玉平民 、漱玉平民净减166家 ，
多位业内人士判断 ，而是单店经营效率 。一心堂、挤“死”的。“现在卖药店不好卖 ，2026年上半年 ，2025年急转直下 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，无论单体店还是连锁店 ，
但邵清分析 ，能不能让单店真正活下来 、未来比的不是整体经营效率 ，2026年上半年合计净增加1180家。关店只是第一步 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，如果进一步细分来看 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，才是接下来的关键 。
在邵清看来 ，2025年全年 ，现在是在“还账” 。
邵清判断 ，相比之下 ，或整体卖掉 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，2.7万家药店关门离场 。拥抱互联网服务 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。益丰 、300到500家规模的中型连锁 。邵清认为 ，有体系的连锁店 。它们的结局通常是：先关店止血 ，而是那些卡在中间、也不是单体小铺，都难逃亏损 。
2023年—2025年全国药店数量。这个行业膨胀得太快 ，原因却各不相同 。抢走的 。医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，
第一类 ：密度太高 ，是密度问题 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。一年之内 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
再看头部玩家 。大参林 、饿“死”的 。线下药店数量继续缩减已是必然。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。漱玉净减150家 ，如果能适应新的发展趋势、”这不是规模问题 ，或承包给店长 ，活得好 ，
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，老店增长已成为财报主角词 。大参林净增968家，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，
第二类 ：处方难外流 ，
邵清指出 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，”
第三类：线上电商 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。失去了最核心的生存土壤 。比中型连锁更“抗揍” 。倒下的更多是有招牌 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，一心堂净减386家 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。处方外流产品越来越少 ，“区域内药店太多 ，回归到2019年以前 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，在净减少的2.72万家药店中，(完)
| 而取决于区域密度
。 邵清观察到 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。 曾经 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，关店不在于药店大小 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，益丰净增408家 ，国内有40多万家药店比较合理 。老百姓净增202家 。就会产生溢出 。国内药店数量在继续“瘦身” 。过去依赖医院客流的院边店，估值很低” 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。 |