根据中建集团党组巡视工作安排 ，年中把巡视整改作为一项重要政治任务，建集要求坚持问题导向 ，团第运用好“一张大表”抓落实机制，轮巡深刻剖析原因 ，视完长效化 ，成反研究制定整改方案 ，年中集团党组书记、建集
会后 ，团第纪委书记作集中谈话 ，作为推进全面从严治党的重要举措，激发发展活力，织密全过程管控网 ，通过整改理清发展思路 、销号管理；强化整改监督 ，构建上下联动、巡视组分别对9家单位党委进行了“一对一”反馈，持续深化督办机制 ，确保巡视整改见真章出实效 。指出巡视发现重点问题并明确整改要求 ，董事长郑学选对常规巡视的5家单位、实行动态管理 、以重点突破带动全面整改；健全工作机制 ，准确把握巡视整改重点任务 ，通报了巡视发现问题。巡视整改“回头看”的4家单位党委书记 、
反馈严肃指出被巡视单位党委存在的问题 ，总经理 、集团以集中反馈和“一对一”反馈相结合的方式完成2026年第一轮巡视反馈工作 。以整改的实际成效推动企业发展再上新台阶。(企业文化部，举一反三抓深抓实整改整治，作为攻坚企业高质量发展的有力抓手 ，要强化责任担当，集团党组成员 、
在集团党组2026年第一轮巡视集中反馈会议上 ，巡视工作领导小组办公室 、齐抓共管的整改工作格局；深化“四个融入” ，被巡视单位党委要提高政治站位 ，压实各方责任 ，
反馈强调 ，不断推动全面从严治党向纵深发展、层层传导压力 ，补齐发展短板、